日前，江西省赣州市会昌县站塘乡水明村58岁的刘先通作为曾经的贫困户感慨道：“守着宝树林受穷半辈子，如今年增收近万元，日子踏实多了！”两年前，这片拥有上千棵古樟树的生态秘境还处于“沉睡”状态。转机来自五方主体乡村经营模式——县振兴集团统筹规划，引进企业运营生态农旅基地，乡镇子公司负责基础设施建设与营销，村合作社协助土地流转并入股，农户参与务工，让闲置的农旅基地重焕生机。自2023年运营以来，该露营地已吸引超20万人次游玩，增加旅游收入60余万元，带动40多人就业，村集体增收4万元。

近年来，赣州坚持“自上而下”理资金与“自下而上”核资产相结合，全面摸清核准446.1亿元帮扶资产底数。同时，制定《关于加强扶贫（帮扶）项目资产后续管理的实施方案》，建立“村级月管护、乡镇季巡查、县级半年督导”机制，配备1.4万名村级管护员，2024年统筹管护经费9953万元，实现资产收益3.38亿元。

“资源变资产”正在赣南遍地生花。在龙南市“百村创业园”内，南亨乡盘活闲置一年的1500平方米的店铺，引进高端牛仔服装生产企业，带动80余名周边居民家门口就业；全南县大吉山镇斜溪村引进甲鱼养殖企业，对荒废鱼塘进行规模化、品质化提档升级，带动当地60多名农户参与甲鱼养殖，户均增收超5万元。