记者了解到，通州区多个部门正联合推进“大集主理人”培育工作，并以运河大集为牵引，联动周边餐饮、采摘、住宿等业态，累计已推出农文旅融合线路123条。这一新模式的探索，也引发了市民、商户和专家的广泛关注。

　　“这里的茴香、柿子都是村民自己种的，新鲜绿色，还能看到城里少见的笤帚、盖帘。”市民李先生表示，逛大集不仅是为了买到物美价廉的乡土好物，更是一种走进田园、放松身心的乡村微度假。

　　“西集小鲍鱼”商户徐先生则更看重实际的改善：“现在环境整洁，管理规范，希望主理人能多做些网络宣传，吸引更多年轻人。”

　　与此同时，主理人们普遍感到，运营大集考验的是综合素养，他们在文旅策划、新媒体营销、生态农业等方面的知识仍有待提升，渴望有更多学习和交流的机会来补足“技能点”。

　　针对这一新职业面临的机遇与挑战，专家们也给出了建议。清华同衡规划设计研究院副总规划师杨明认为，“大集主理人”是推动乡村振兴的“引擎”，其培育工作应精准匹配不同大集的特色，不搞“一刀切”；同时，应建立与效益挂钩的激励机制，增强职业吸引力；引导主理人策划沉浸式非遗体验、开发文创产品，在保留“烟火气”与提升“文化味”之间找到平衡。

　　中国社科院大学商学院教授魏翔则从消费角度补充，大集是场景消费创新的“蓝海”，建议在加强公共服务设施建设的同时，吸引更多优质业态入驻，并给予主理人充分的探索空间，以形成各自的特色品牌。